Kompetenzen gewinnen:
Ein systematischer Prozess
Unser Vorgehen bei der Rekrutierung von Spitzenkräften folgt einer bewährten Systematik, in deren Zentrum die Triple S™ Methode steht. Dieser Rekrutierungsprozess ist durch folgenden idealtypischen Verlauf gekennzeichnet:
1. Vorbereitung der Suche
- Kompetenz-basiertes Anforderungsprofil
- Klientenbriefing
- Festlegung von Suchstrategie und Zielfirmenliste
- Vorüberlegungen zu möglichen Scouts und Sources
2. Kandidatensuche mittels Triple S™
- Identifikation der Branchenbesten in einer vergleichbaren Position durch systematisches Scouting, Sourcing und Searching
- Longlist-Erstellung und Kandidatenranking hinsichtlich Passgenauigkeit
- persönliche Ansprache der top-gerankten Kandidaten
3. Kandidateninterviews
- persönliche Interviews mit interessierten Kandidaten
- Shortlist-Erstellung und Kandidatenranking hinsichtlich Passgenauigkeit und Wechselinteresse
- Verfassung von vertraulichen Berichten über die besten interviewten Kandidaten
4. Kandidatenpräsentation und -auswahl
- Vorstellung von 3 bis 4 Spitzenkandidaten beim Klienten
- Beratung des Klienten bei der Auswahl des optimalen Kandidaten
- gezielte Einholung von Referenzen
5. Platzierung des Kandidaten
- Beratung bei Vertragsverhandlungen zwischen Klient und Kandidat
- Abschlussgespräch mit dem Klienten
6. Inplacement
- gezielte Begleitung des Eingliederungsprozesses
- projektspezifisches Follow-Up
