Un processus systématique
Nos missions de recrutement sont réalisées selon un schéma précis au centre duquel se trouve la méthode Triple S™. Le processus de recrutement se caractérise par le parcours idéal typique suivant :
1. Préparation du recrutement
- Définition du profil recherché sur la base de compétences spécifiques
- Réalisation du briefing client
- Mise en place de la stratégie de recherche et élaboration d’une liste d’entreprises cible
- Réflexions préliminaires quant aux éventuels scouts et sources
2. Recherche de candidats à l’aide de la méthode Triple S™
- Identification des meilleurs cadres du secteur occupant un poste similaire par l’application systématique de trois outils performants: le scouting, le sourcing et le searching
- Élaboration d’une long-list et réalisation du ranking des candidats en fonction de l’adéquation au poste
- Prise de contact avec les candidats placés en tête de liste
3. Entretiens individuels avec les candidats potentiels
- Entretiens individuels avec les candidats intéressés
- Élaboration d’une short-list et réalisation du ranking des candidats en fonction de l’adéquation au poste et en fonction de la volonté de changement de poste
- Rédaction de rapports confidentiels sur les candidats ayant le plus grand potentiel
4. Présentation des candidats et sélection
- Présentation de 3 à 4 candidats correspondant au profil recherché
- Conseil du client pendant la phase de sélection du candidat le plus adapté
- Prise de références
5. Engagement du candidat
- Conseil lors des négociations contractuelles entre le client et le candidat retenu
- Entretien final et synthèse avec le client
6. Inplacement
- Accompagnement ciblé pendant la phase d’adaptation au fonctionnement de la nouvelle entreprise
- Suivi d’intégration (projet spécifique)
