Les avantages de la méthode Triple S™
Les avantages de la méthode Triple S™ sont une plus-value pour nos clients:
- Cette méthode de recrutement innovante et pertinente nous permet d’identifier de manière réactive, systématique et ciblée les candidats possédant le profil recherché. La recherche n’est pas articulée sur des candidats désireux de changer de poste, mais sur des candidats à fort potentiel (top-performers).
- La méthode permet de renoncer en grande partie à la délégation de tâches clé pendant la phase initiale de la recherche qui s’avère particulièrement importante. Privilégiant l’intervention personnelle et l’expertise directe des associés du cabinet, notamment pendant l’approche, cette méthode assure une évolution discrète, pour ainsi dire « en sourdine », de la recherche au sein du secteur sondé.
- Le searching et le scouting ciblés ont des effets multiplicateurs. Ainsi, le nombre de candidats qualifiés tend à augmenter tout au long du processus de recherche et d’identification.
- Par rapport aux méthodes de recherche classiques, la méthode Triple S™ permet de focaliser davantage la recherche sur les compétences exigées. Un angle de recherche plus spécifique permet donc de limiter la recherche aux candidats ayant effectivement les compétences et le potentiel requis.
- La méthode Triple S™ offre une garantie supplémentaire quant à l’évaluation des compétences requises de chaque candidat parce que les experts et les connaisseurs (insiders) auxquels nous faisons appel participent directement au processus de recherche.
- Une véritable innovation de la méthode Triple S™ réside dans l’identification et l’approche ciblées de nouveaux talents dont les potentiels sont encore cachés (hidden stars). Ces « talents cachés» sont souvent difficiles à détecter avec des méthodes de recherche conventionnelles.
- La méthode Triple S™ nous permet d’élargir notre champ de recherche encore davantage. Il va sans dire qu’un champ de recherche plus vaste facilite l’identification de candidats à fort potentiel dans des secteurs voisins ou même dans des secteurs différents.


